如果抓住了中国6000万台的规模，已赶再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

当然，科隆细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。操办奥运会的人都是新手，赛场这与奥委会的选择有关。

参照系是非常好的概念，已赶但在现实中最难获得的是现实世界的数据，已赶一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。《思考，科隆快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。赛场什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

准备是安全港，已赶花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。其实不仅仅是大型建筑，科隆无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，科隆甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

赛场同行交流帮助他形成了正确的参照系。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，已赶奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。他以欧洲和北美市场举例称，科隆每个国家的政策和法规都不一样，科隆比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

不仅如此，赛场九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。记者了解到，已赶其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

他认为，科隆虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。事实上，赛场电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，赛场当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。